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IBM是如何铺路物联网的?从近5年的50起并购看起

导读: 复盘IBM的物联网收购之路

OFweek智能硬件网讯 笔者对于IBM的接触,是从10年前公司分发的统一型号的IBM电脑开始的。当戴尔、惠普等其他电脑品牌纷纷推出外形颜色酷炫的PC,而我手里的IBM电脑,就完完全全如同郭士纳书里所写的那个样子,像是一只戴着枷锁跳舞的大象,沉重古板。

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后来,乔帮主带领苹果iPhone进入我们的生活,而IBM正是苹果经典广告《1984》中那个在一个漆黑、阴森的大厅中,电视屏幕上那个声嘶力竭讲话的“老大哥”,下一秒就被身材健美、手握铁锤的女子砸的粉碎。总之,IBM看起来老态龙钟,英雄暮年。

事实真的如此吗?

1997 年 ,深蓝第一次击败人类,赢下国际象棋大师 Kasparov;

2011 年, Watson 第一次在智力竞赛节目《危险边缘》中击败人类冠军;

2015年,年度财报上第一次改为“IBM.....转型成为一家认知解决方案与云平台公司”;

2017年2月15日,位于德国慕尼黑的Waston物联网总部出现了公众目前。

而近期在在拉斯维加斯举行的InterConnect大会上,IBM公司CEO罗睿兰宣布云服务将在IBM业务中占据更大比重,数据中心也将进一步扩容,并在中国成立新的数据中心,她还特别提到了前几天与中国企业万达的合作。

罗睿兰表示,云服务目前占IBM全部业务的17%。IBM希望为企业云业务提供有力帮助,而其服务的核心便在于Watson人工智能强大的认知能力。罗睿兰还提到了数据将是未来世界的第一天然资源,这些数据会改变人类做决策的方式,也是企业强盛的要点,企业应该把自己变成具有认知能力的公司,做好数据的控制、隔离化、价值最大化等。

自2000年以来,IBM完成了超过150次交易。除了内部自主研发之外,投资和并购无疑是加速发展的利器,收购转变了企业经营的方向,使其发展更高价值、更高利润技术和更多市场机会。IBM力图实现并购项目和企业战略有力持续的结合,将公司长期积累的交易经验与战略决策联系起来。针对每一个可能的并购项目,IBM都会提出三个重要问题:

一、该并购项目会依赖于或拓展IBM已具备的一项能力吗?

二、具备可挖掘延伸的知识产权吗?

三、能借助公司平台优势进入170个国家吗?  

我们复盘了过去五年当中IBM投资并购50家公司的路径选择,围绕云计算、智慧地球、商业智能和数据分析、服务器和网络存储优化、企业治理合规与安全、人工智能这六大方向展开。

传说中投了2亿美刀的IBM慕尼黑物联网总部,拥有15,000平方米超大空间,容纳超过1,000名员工。

在IBM的眼里,未来的物联网世界是这样展开的。

IBM是如何铺路物联网的?从近5年的50起并购看起

而在研究机构的眼中,IBM显然拥有高大强壮的形象。2016年11月,IBM被研究机构Forrester评为物联网咨询与系统集成服务的领军企业。

IBM是如何铺路物联网的?从近5年的50起并购看起

总体上来说,IBM的物联网总部推出了包括物联网与区块链、安全解决方案与服务、自然语言接口、认知工具包等产品,涵盖了软硬件的传感连接、数据分析、集成应用。

IBM是如何铺路物联网的?从近5年的50起并购看起

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责任编辑:Gary
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