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HTC押注VR 恐远水难解近渴

导读: 从这些年HTC手机的“败家史”中,能看到企业运营存在着严重的问题,或者说存在一定的体制问题。如果问题不能解决,或者继续复制HTC手机的运营模式,未来HTC Vive或依旧会面临窘境。

“我没有在赌,我从来不赌的。”

近日,关于宏达国际电子股份有限公司(以下称HTC)卖厂“豪赌VR”的消息甚嚣尘上。面对传闻,HTC董事长兼CEO王雪红的响应如此简单而直接。

报道称,HTC日前宣布以6.3亿元价格出售上海手机制造工厂并将所得投入拓展VR业务。在HTC手机市场表现不佳的背景下,许多媒体将此举解读为“押宝”“豪赌”VR。

作为一家老牌手机商,近年来HTC将更多精力投向了VR。去年,HTC Vive(HTC主推的一款VR头显)已独立成为HTC全资子公司。在接受媒体采访时,王雪红也表示“我们现在更现实了”,对于HTC,VR的重要性已超过了智能手机。

HTC的2016年财报显示,去年公司总营收约为169亿元人民币,相比于2015年下降了35.77%。深陷亏损泥潭的HTC,指望虚拟现实翻身,能迎来转机吗?

辉煌一时,代工出身的安卓机王

成立于1997年的HTC,最早只是一家电子产品代工厂。后来,与当时众多台湾代工厂“客户要啥我做啥”的模式不同,HTC加大对创新研发的投入。代工的同时,在2006年推出了自己的品牌。

转型之初,HTC不负众望。仅用短短五年,在2011年4月,HTC市值高达335亿美元,首超诺基亚成为全球第二大智能手机厂商﹔还于2008年生产出全球首部搭载安卓系统的智能机。

然而好景不长。自2011年四季度,HTC全球业绩连续3个季度下滑。曾经的安卓机王,开始逐渐走向下坡路:在智能手机的市场份额从2011年的10%跌至1%(2016年)。

在品牌学者尹杰看来,HTC衰落与其产品设计有关。“在功能机时代,当时市场上诺基亚、摩托罗拉等高端机售价较高,HTC选择以中档价位进入,恰好填补了这一市场空缺。但到了智能机时代,由于出现了小米、OPPO、vivo等价格优势明显的品牌,同时HTC产品缺乏核心竞争力且售价高,于是在市场就失去空间。”

营销上的短板,也在一定程度上加速了HTC的下滑。“相比华为、小米等厂商,我们几乎很少能看到HTC的广告。”尹杰认为,HTC专注于终端机的性能,却在这一部分的投入较少。

同时,资深科技记者郭晓峰曾撰文指出,以手机代工起家,缺少苹果和三星等手机企业的技术积累。另一方面国产手机厂商的日益崛起也挤压掉了HTC的一部分市场份额。关键还在于王雪红始终坚持的高端市场策略,几乎是屡战屡败,迄今仍无调整之意。

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