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智能电视2017年末总结:渠道、内容、供应链三驾马车并

导读: 而智能电视行业也已经走出了早期堆概念、造噱头的阶段,开始变得更加注重用户体验,解决用户痛点。整个智能电视市场也已经成长起来,而且,就目前而言,今年的智能电视行业也呈现出一些较为明显的风向标。

2017年已经接近尾声,整个智能电视行业的发展依旧是起伏不断,曾经行业的领跑者乐视电视倒下,以至于一时间群雄并起,PPTV、小米等互联网电视品牌声名显赫,创维、康佳等传统电视品牌也纷纷发力,可称得上是八仙过海各显神通。

而智能电视行业也已经走出了早期堆概念、造噱头的阶段,开始变得更加注重用户体验,解决用户痛点。整个智能电视市场也已经成长起来,而且,就目前而言,今年的智能电视行业也呈现出一些较为明显的风向标。

智能电视2017年末总结:渠道、内容、供应链三驾马车并

开始精耕细作的智能电视:供应链成了“首发队员”

近几年,国内互联网电视市场得到了井喷式的发展,然而今年以来,虽说还在平稳运行,但增速却大不如前,市场份额明显跌落。而且受原材料涨价的冲击,很多品牌陷入“烧不起钱”的处境,进退两难。

部分传统电商厂商,深耕电视行业多年,供应链管理体系相对完善,抗风险能力较强,可以应对复杂多变的市场环境。反观部分互联网电视品牌,由于供应链管理方面的短板,几乎没有任何的风险预警和抗风险能力。很多互联网电视品牌并没有将供应链策略作为企业战略高度来考虑,有些企业甚至没有建设自己的供应链体系和平台,就更谈不上优化了。

原材料、物流费用、人工等成本上涨,就会倒逼企业承压。多重因素作用之下,企业只能选择涨价,这时候,部分互联网电视企业供应链管理能力的短板暴露无遗。用户对价格的涨幅往往最为敏感,如果担心销量问题不去涨价,企业就要面临烧钱的难题,这时候成本与销量就形成了一个“二律背反”,而这也成了近段时间很多互联网电视品牌出现问题的原因所在,一些互联网电视被唱衰的声音出现也就理所应当。

这时,能拿到供应链优势的厂商就显得格外突出。今年双十一,PPTV智能电视率先大幅度降价,宣布把智能电视价格做到“65吋降到4000元以下,55吋降到2000元以下,32吋降到1000元以下”,也称“421新价格标准时代”。在维持高端品质的同时,大幅度的降低价格受到了广大用户的追捧,也引发了整个行业的跟风模仿。

这种大规模甚至牵扯到行业的降价行为,如果没有强大的供应链实力,单单依靠资本的话无疑是自寻死路。PPTV敢如此发起智能电视行业的降价运动,势必在供应链上有独到之处。

事实也的确如此,PPTV背靠苏宁强大的采购供应链,将Rubic智能操作系统和内容资源,向苏宁供应链上的优质硬件供应商完全开放。解决了硬件厂商在智能系统开发、内容资源采购、产品营销等方面的问题,一定程度上降低成本、拉低消费者购买智能电视的价格门槛、大幅提升产品在行业中的竞争力。

由此可见,今年智能电视供应链方面,桂冠当属PPTV。

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