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揭开谷歌Daydream诞生的故事

导读: 最近,《连线》杂志记者David Pierce拜访了谷歌,与VR团队的人交流。在采访过程中,谷歌高管透露了Daydream View诞生的故事。VR世界是一个全新的世界,在开发新体验的过程中,谷歌坚持一个原则:舒适比技术更重要。

最近,《连线》杂志记者David Pierce拜访了谷歌,与VR团队的人交流。在采访过程中,谷歌高管透露了Daydream View诞生的故事。VR世界是一个全新的世界,在开发新体验的过程中,谷歌坚持一个原则:舒适比技术更重要。

2014年6月,谷歌CEO桑达·皮查伊(Sundar Pichai)你在“谷歌开发者大会”发表主题演讲,就会演讲结束后几分钟,乔恩·威利(Jon Wiley)准备前往旧金山Moscone会展中心的新展台。不过皮查伊最后的话让他停下了脚步。皮查伊说在坐的每一个人都会拿到Cardboard,它是一款VR头盔。

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这是威利第一次听到Cardboard项目的名字,也是他第一次听说谷歌在开发VR产品。威利是谷歌最有名的老设计师,事实上,他为“Overall Google Aesthetic(整体谷歌审美)”所负的责任比任何人都要多,照理说威利应该听说过这个项目,但是没有。于是乎,威利来到了Cardboard展台,拿起头盔体验了一下。当时他让朋友拍了一段视频,为什么要拍摄?他忘了原因,不过他很庆幸当时拍下了视频。几分钟之后威利离开了展位,像往常一样做自己应该做的事:向别人介绍谷歌新材料设计指南的优点。不过威利一直在想Cardboard的事。

在之前的几年里,威利的工作就是设计谷歌搜索产品,比如语音搜索、地址栏(Omnibox)。有一件事是他最关心的:让搜索以更好的方式隐藏其复杂性,将简单直接的界面放在复杂的计算机科学和工程架构之上。Cardboard也让他陷入了同样的思考。威利说:“看看Cardboard,它很谦逊。我的意思是说它是用纸做的。”90年代,威利曾经玩过VR设备,他知道系统实际上很复杂。

Daydream幕后故事:谷歌是怎样创造VR体验的

I/O大会召开几个月后,谷歌VR团队的人跑来找威利,问他是不是愿意一起工作,像兼职一样。VR技术正在快速进化,但是没有人知道虚拟世界看起来应该是怎样的,感觉又应该是怎样的。也许它可以成为威利的业余项目,谷歌鼓励员工自由支配20%的工作时间。考虑一周之后,威利给出了自己的回答:“不。”他想全职参与。2015年初,威利成为谷歌沉浸设计主管,他要思考一个问题:如何让几十亿人使用VR?现在怎么用,未来几十年怎么用?

在过去许多年里,威利围绕谷歌最成熟的产品工作,现在他却投身于新实验。当时VR产业还没有多少标准。威利聘请了一些架构师和雕刻家与工程师一起工作。大家携手合作,摆脱束缚,开拓前进之路。

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