迈凯伦用了近6年时间才让团队达成共识。迈凯伦集团首席运营官Jonathan Neale说，在2006年之前，管理层一直在努力保护公司数字化转型所需的预算。

“有人说这些钱应该投到传统业务流程的改造上。”他说，直到2006年业务流程通过数字化转型有了起色，所有人才开始赞成数字化转型这个“新观点”。

大量“真金白银”被投向了模拟，因为迈凯伦认为虚拟环境的效率会高于经验实体环境。

这些决策在加速创新中体现出了巨大的价值。今天，迈凯伦可以用“非常低”的成本来轻松模拟100万次测试——由于成本低廉且效率奇高，迈凯伦车上95％的创新，都是经过数据集成、验证和测试过的。

在强调变化的时候，我们很容易能想起古希腊哲学家赫拉克利特的名言，“人不能两次踏进同一条河流”。迈凯轮的创新速度当然还没有达到这个程度，但通常在6周之后，迈凯伦F1赛车手们所驾驶的就已经不再是同一辆赛车了——高速的创新会在6周内改变F1赛车的的技术形态。

现在，由于数字化转型带来的生产力变革，迈凯伦每周会研发和优化约6000个零部件。

推动这些优化的数据源，有相当部分来自于赛车车体中300多个感应器，它们为决策者提供了约17000项指标。

赛场上，这些数据会被实时传输到车库里的笔记本电脑等终端，在边缘进行计算和分析；其中的一部分则在加密后传输到英国的赛车控制中心，云端的高性能计算会对其进行处理。在那里，默默无闻的人工智能和机器学习被用作辅助决策的工具，并参与到赛场上的决策中。

后者显然是时下最容易被关注到的热点——用人工智能和机器学习的未来，去打动数字转型的决策层，在今天无疑是最有效的。

不过，在亲历了迈凯伦18年数字化转型的Jonathan Neale看来，最需要重视的是如何全盘把握业务流的数字化转型，单一因素无法驱动生产力的变革。

他特别强调了边缘计算。在上周北京的戴尔科技峰会上，他说迈凯伦全球的员工都在用戴尔的笔记本电脑和台式机。同时，赛车中产生的数据，也都需要传输到这些设备中即时分析——从最终推动生产力变革的数据流看，这甚至是整个企业数字化转型的开端。

林浩与Jonathan Neale在戴尔科技峰会现场就数字化转型进行了讨论。

“PC仍然是一个非常重要的、最基本的生产力工具，也是每一个IT人员需要关注的基本点。”林浩是戴尔易安信全球副总裁、大中华区商用终端解决方案事业部总经理，他说，也是基于这一原因，戴尔科技集团创始人、董事长兼首席执行官迈克尔？戴尔才会坚持把商用PC、家用PC作为整个戴尔科技生态的重要组成部分。

在过去几年中，商用终端的创新一直围绕两个方面。一是满足不同场景需求的生产力提升；二是围绕IT管理的安全、便捷与高效。

网易是这一策略完整的受益者。在管理维度，不久前网易已在公司桌面系统部署上抛弃了“多品牌＋多机型”策略，并转向了单品牌和单产品型号不同配置组合的部署策略。

网易公司采购总监陈艳说，公司借此解决了此前桌面系统统一部署和库存管理的难题——网易公司有2万名员工分布在北京、上海、广州和杭州等地，业务环境需求各异且分散。

目前最典型的一个项目即网易考拉客服呼叫中心。陈艳说，该中心以不同配置的同一型号戴尔成铭系列台式机作为桌面系统终端，达成了IT管理策略变革的初衷。

关于不同场景的生产力提升问题，网易策略明确：网易考拉物流仓采用了OptiPlex微型机来替代传统台式机；游戏团队应用了高性能的Precision专业工作站，移动办公则选用了Latitude 5290……这种部署策略让林浩也感叹，“网易将终端设备效率发挥到了一个高水平”。

类似网易公司的部署策略在戴尔“未来生产力调研”结果中已趋向主流——面向新生代的员工团队、无处不在的应用、移动的工作流程和全新的业务模式，有73％的企业选择主动为员工配备最新的个人技术解决方案和工具，81％的企业期待利用人工智能抢占先机，满足客户需求。

林浩在峰会中分享戴尔助力企业生产力转型的方法论。

林浩认为，这些需求最终指向了商用终端创新的三个重点方向，一是快速响应，这包括了从芯片到内存，再到I／O的升级优化；二是重度的计算需求，这就像迈凯伦所需要的深度学习和产线模拟等支持那样；三是协同，它让不同区域的团队能够在大型项目中实现协同创新。

这些创新在现实中的运作模式，如今已经远远超越了商用终端产品本身，而融入了产业生态升级与生产力革新这一大背景中。

2016年，东莞理工学院与戴尔及其他合作伙伴共同打造了一个智能制造生态圈，其中包含了智能制造全生态链资源池和戴尔的数字化平台等。

其中，兴建的智能制造中心着眼于帮助东莞制造行业的1000多家中小企业应对数字化转型的挑战。

它们将德国完整的工业4．0智能制造工厂的模式带到实验室，利用计算机，通过三维、VR和虚拟仿真等技术将许多环节模拟出来，并直接为东莞市1000多家中小企业做技术指导。

“我们为企业制定智能制造的路线图，对于一些企业的自动化、信息化改造进行升级，建立数据采集和分析系统，实现设备管理智能化升级。”东莞理工学院粤港机器人学院常务副院长任斌说。

“目前该实验室已经为两三百家企业完成了方案设计。”陈立说。他是戴尔易安信大中华区终端用户解决方案事业部产品技术部高级经理。

在本届科技峰会中，戴尔商用终端除展示商用笔记本Latitude系列、商用台式机OptiPlex、专为中国用户打造的成铭系列、工作站Precision系列、Wyse瘦客户机外，戴尔还发布了多款戴尔 UltraSharp系列显示器。

这些产品中包括了拥有超宽32：9宽高比的戴尔UltraSharp 49曲面显示器，以及主打超高清4K分辨率的UltraSharp 32 4K USB－C显示器。