近日，小米宣布红米品牌独立，引发了业界的猜想。外界认为，红米独立，是要对抗荣耀。对此，荣耀高管熊军民直截了当地说，欢迎小米跟随。在他看来，荣耀与小米的战争，早已结束，更遑论红米。

熊军民这样说的底气在于，国内市场，荣耀已领先小米（含红米）。无论是营收、出货量，还是是高端机型占比，荣耀都比小米更有优势。日前，赛诺公布了2018年前11个月国内市场智能手机销售数据。从榜单来看，荣耀排名第4，销量为4982万部；小米排名第6，销量为4505万部。而从同比增速来看，荣耀为15％，小米为9％。

单独从去年11月份的数据（赛诺）来看，小米与荣耀差距有被拉大的趋势——荣耀在国内卖出了584万部手机，同比增长6％，小米卖出410万部，同比下滑12％。或许正是国内市场的不利局面，让小米谋求变化，而红米独立，是小米求变的一部分。

小米国内被对手拉开

几年前，小米手机的份额曾经是国内第1。2014年，小米卖出6112万部手机，同比增长227％。2015年1月4日，小米CEO雷军在给员工的内部邮件中，自豪地宣称：“我们已经成功登顶中国市场份额第一！”

2015年，小米守住了国内第一。市场研究机构Strategy Analytics的数据显示，2015年中国智能手机市场，小米以15．4％的市场份额位居第一，出货量为6750万部。然而，由于过于追求出货量，在技术积累上不够。从2016年开始，小米在国内市场的地位逐渐下滑，在中高端市场有竞争力的手机品牌，更受消费者欢迎。

几年过去了，小米在国内市场沦为第6。拉开小米的，不仅仅是华为、荣耀，还有OPPO和vivo。蓝绿兄弟的产品均价更高，在国内的销量，远远领先小米，这要得益于OV强大的线下渠道，以及在产品设计上有自己的风格，品质也比较可靠。赛诺数据显示，去年前11个月，OPPO在国内卖出了7106万部手机，vivo卖了6882万部，这对东莞兄弟，销量比小米高出一大截。

目前来看，小米在全球市场，出货量排名全球第4。不过，这个成绩并不能让小米感到安全。小米的整体销量，有超过1／3来自印度市场。这一市场，产品均价较低，利润微薄。市场研究机构IDC的数据显示，2018年第三季度，小米在中国市场的出货量为1400万部，在印度市场的出货量为1170万部，两个市场已十分接近。目前，小米在印度的份额排名第一，领先三星。

不过，印度市场是不可靠的，价格竞争成分比较大，只要其他厂商适应这种打法，小米的份额就会被蚕食。有消息透露，荣耀正加大对印度市场的渗透力度，2018年，荣耀在印度的销量，同比增长了数倍。虽然基数不大，但已经形成燎原之势。荣耀总裁赵明已经放话，未来几年，要成为印度市场的份额老大。

小米将红米独立出去，或许有多重考量。整体来看，红米进一步拉低了小米的品牌。按以往的打法，小米要想往高端市场突破，消费者往往不买账。毕竟，在很多人的认知中，小米给人印象，就是卖中低端产品的企业，卖点是性价比。喜欢小米的，基本上都是朝着性价比而去，或者对个别的参数有偏爱。而高端手机，是靠配置堆不出来的，必须要有自己的核心竞争力，放低一点要求，至少在同质化时代有自己的个性。

红米分家不能走形式

据说，红米也要往中高端市场冲击。但是，这种打法，胜算有多大？对小米来说，不得不预防，红米与小米的左右互搏。也就是说，红米推出两三千元的产品，有可能抢的是小米用户。因为，小米的用户群体，已经比较固定。小米要突破消费者固有认知，得靠产品说话，通过持续有创新的产品，逐渐改变消费者的看法。从这个角度来看，小米需要新的定位，而不是简单的分拆。

红米分家，如果是形式上的分家，意义并不大。小米与红米是一家，这种印象已经根深蒂固，两兄弟，分来分去，碗里的肉，还是那么多。一直以来，红米都是低端品牌，给大家的印象，就是卖千元以下以及千元左右的机器。这样一个品牌，如何对抗荣耀？我们知道，荣耀从诞生那天起，就是独立的，产品覆盖高端、中端、低端。在中高端上，荣耀的份额占比也在逐渐提高。荣耀副总裁熊军民说：荣耀8、荣耀9、荣耀10连续三代旗舰机的销量，全面碾压小米5、小米6、小米8；荣耀Magic2亮相，让MIX3声势全无；荣耀V系列，让对方的Note系列彻底沦为鸡肋。

荣耀的成功，本质上不是靠独立，而是靠创新，这是荣耀立足与发展的根本。我们看到，荣耀的新机上，有很多自己的创新，而不是依靠配置组合，不是依赖供应链的创新。用荣耀总裁赵明的话说，“一言不合就自研”。

荣耀是一家敢于探索的年轻品牌，从双摄，到人工智能等，都是从荣耀开始，然后在手机行业普及。当2016年底，荣耀Magic发布，首次探索端侧智能时，很多人不相信，手机也能玩人工智能。今天，人工智能几乎成为智能手机的标配。从这也可以看出，荣耀虽然是一家互联网品牌，有性价比优势，但它不是完全靠价格参与竞争，而是通过技术创新、趋势引领等综合因素，实现高速成长的。

“如果友商愿意跟随，我们非常欢迎。”荣耀高管熊军民回应，“我认为荣耀这些年技术上厚积密发，靠的不是套路，是倾尽全力打磨出来的领先科技标杆产品，以及对用户、对品质的坚持和努力，这才是友商需要学习的根本，其它都是歧途。”

红米与小米分家，能否取得突破，关键还是要靠小米与红米对研发的投入力度，创新的能力，这才是最关键的。如果小米与红米能持续推出引领性的产品，自然能获得更多消费者认同。反而，分家的意义就会削弱。

文／徐上峰