文｜智能相对论

作者｜XL

1．以笔记本为中心的互联互通

消费电子市场再起波澜。9月26日荣耀举行的智慧生活新品发布会上，透露出几个值得关注的信号。

首先，继手机之后，荣耀PC也实现了V型增长。据内部信透露，荣耀仅用了四个月时间，就把笔记本市场份额从最低谷的1．4％提升到6月份的6．6％，成为今年行业增速最快的笔记本品牌，还和微软达成了全球战略合作。

此外，今年的618购物节，荣耀笔记本在京东、天猫等平台成为销量和销售额双冠军，荣耀体验店首销单日同比上一代产品增长了150％；今年双11预售速榜上（10月21日统计），荣耀也以领先优势问鼎京东笔记本品牌销量冠军。

这是十足硬气地拿数据说话。

其次，荣耀这次发布了包括笔记本电脑、平板、智慧屏在内的多款新品，其中荣耀Magicbook V14是其首款旗舰笔记本。

MagicBook V14亮点颇多：首批预装Windows 11操作系统、全球首款500万高清双摄笔记本、目前屏占比最高的14英寸英特尔Evo认证轻薄本等。荣耀就像是一口气把当下最极致的旗舰配置都放在了这台关键产品上，可见其重要性。

要知道，这款产品被荣耀定义为Magic3手机后的又一款枢纽级产品，其核心产品理念，就是让PC具备万物互联的能力。在这V14上，荣耀笔记本赖以成名的多屏协同功能再次升级，打通并持续提升了手机、PC、Pad及智慧屏等大屏终端的互联互通体验，并在配置性能、屏幕影音、全新系统等方面实现了突破。

产业分析师认为，荣耀本次发布会新品众多，且在设计、性能、创造力、生活娱乐上都不断升级用户体验，还着重加强了设备之间的互联互通，形成了一个完整的“荣耀硬件生态”，可抱团抢食更多的市场份额。

这某种程度上体现了荣耀的策略。CEO赵明指出，荣耀正是致力于打造在商务办公场景下、以PC笔记本为中心的互联互通。

完善笔记本领域是从手机到全场景战略中的重要一环。如果说PC为代表的全场景产品销量高速增长，证明了独立后荣耀“1＋8＋N”的实力。那么这场野心勃勃的发布会，或许意味着荣耀全场景战略按下了加速键，将全面进军高端市场。

2．荣耀的全场景能力

那么接下来有两个问题需要探讨：荣耀的全场景战略为何以PC笔记本为新支点？荣耀的全场景能力作何评价？

首先，PC由于自身的算力优势，在全场景智能的核心地位几乎无可动摇。与手机相比，笔记本产品作为全场景战略落地的新支点，会带来不同的想象空间：一站式娱乐办公的万物互联新体验。这种体验将助力消费者进入移动办公、智能家居、运动健康、影音娱乐、智慧出行五大场景模式，AI加持下手机、平板、笔记本、智慧屏等设备无缝连接与协同，将智慧全场景战略做到极致。

其次，增量思维是荣耀全场景战略的一个重要思维，而增量的本质是技术创新。多屏协同、无缝连接等PC新体验，就是荣耀带给笔记本行业的增量本质。换句话来说，PC体验最能代表荣耀的技术拓展能力与增量思维。

至于第二个问题，可以换个问法：笔记本会成就荣耀新的“荣耀”吗？我们通过三点来看——大势、创新与硬实力。

这里的“大势”，指PC市场的爆发以及全场景智慧生活，都已算是大势所趋。

据IDC数据，2020年全球PC出货量增长了13．1％，全球PC电脑达到3亿台，这一势头在今年得以延续。该机构数据显示，今年一季度，全球传统PC出货量同比增长55．2％，同时预计2021年全球PC出货量有望达到3．47亿台，同比增长14．2％。可见除手机外，笔记本电脑已然成为各大厂商争相抢夺的市场。

目前PC市场有三个类型的厂商：一是以联想等为代表的传统PC品牌，二是以苹果为代表的封闭生态厂商；三是以华为、荣耀为代表的全场景互联新军。

PC行业能翻身重入科技前沿，本质还是行业变了——PC从单纯的办公工具变成了个人智慧全场景的中心，而PC产品的竞争关键也逐渐变成了智慧力。但市场上多数厂商，尤其是第一类厂商，还停留在比拼CPU、内存、硬盘等配置上，忽略了笔记本在智能家居全场景的核心地位，和消费者对产品互联互通的需求。

作为从手机“跨行”过来的新人，荣耀并没有走入这样的行业误区，反而把笔记本提到了全场景互联的核心位置。这是荣耀所占的第二点优势：创新理念。

创新总是发生在行业之外。荣耀没有传统笔记本厂商的历史包袱，它带着全新的思维踏入这个行业，把做手机的理念和能力投射到PC领域，坚持做PC智能化、手机化，与行业内大多品牌的小规模试探性创新相比，已经是非常大胆。

比如上面提到的MagicBook V14，就是基于手机Magic系列在影像上的技术积累，在行业内首创前置500万高清广角双摄，结束了行业15年不变的摄像头100W＝ 100万像素。

最后一点：技术积累，这是迅速站上全场景互联风口的根基。

荣耀产品线副总裁熊军民在接受媒体采访时说：“荣耀并不是一个新品牌，而是站在华为的肩膀上重新出发。”的确，荣耀继承了华为优秀的研发人员和技术储备，8000＋员工中有50％以上的研发团队，拥有分布在深圳、北京和西安等多个研发中心和实验室。

他们支撑了荣耀强大的底层技术基因。底层技术体现在硬件与软件两方面，谁都知道底层技术重要，但互联网企业大多缺乏硬件能力，硬件公司又缺乏足够的软件研发能力。荣耀的优势之一就在于融合了软硬件的底层技术，这样才能撬动协同场景。

此外，从近期释放的信息来看，荣耀全场景的朋友圈还挺强大。在上游供应链侧，荣耀已经同英特尔、微软、AMD、MTK等战略合作伙伴完成了合作协议签署；渠道侧，荣耀全场景也已与京东、神州数码签署全渠道战略合作协议。

值得注意的是，荣耀全场景和渠道伙伴的关系与一般厂商不同。当年荣耀诞生的一部分原因就是为了给渠道供水，而在荣耀独立后，有30余家渠道商成为荣耀的股东，和荣耀有了进一步的命运绑定。

3．挑战：如何作为后浪而破局？

单从数据来看，荣耀做笔记本走到现在似乎是柳暗花明，但“前路可期”这四个字，同样是面临着巨大不确定性的。

国产厂商最早一批做笔记本的，是华为和小米。荣耀未来可能面临什么坎、趟过什么路，似乎可以从它们身上找找答案。尤其是华为，对荣耀来说，无论是手机还是笔记本，它都是必须要走出的一个影子。

根据IDC最新报告，即便华为遭遇了种种问题，但今年第二季度还是挤进了国内笔记本市场前五名，以50万台的出货量排在了第五，竞争力可见一斑。

那么华为是怎么做的？2016年时华为推出了首款笔记本产品MateBook，相比于盈利，这款笔记本更是华为对当时市场的探索。第二年华为才真正发力，开始细分市场，比如主打轻薄的商务旗舰本MateBook X系列、二合一笔记本MateBook E系列、5K价位段全能本MateBook D系列。

此外，华为做笔记本也有自己的想法，例如笔记本的全面屏、HUAWEI Share、3：2的2K屏、弹出式摄像头、多屏协同等。

总的来说华为主要做了两件事：细分市场、迎合用户需求的同时加入自己的创新。小米则是另一个路子，它拉低了轻薄本的价格、并简化了笔记本分类。

但无论是华为还是小米，它们做的都是补足传统PC的短板：硬件方面，比如优化的外观设计、续航能力、内存等；软件方面，比如搭配自家手机实现多屏协同、华为一碰传等功能。设备互通，这本身就是手机厂商做笔记本很大的一个优势。

华为在刚进军笔记本市场余承东就表示：华为进入PC行业是要发挥鲶鱼效应，给多年创新力不足的PC市场注入新的活力，为用户提供更好的体验。

说到这里，有没有觉得很耳熟？没错，荣耀如今的创新优势，也是华为当年开疆拓土的利器；荣耀如今作为亮点的多屏协同，也一直是华为的发力方向。

荣耀虽然从华为那获取了丰厚的“嫁妆”，从华为独立之后的新荣耀，在高端化方面从没停止过受制于华为。据了解，在2020年上半年巨量引擎手机行业白皮书里，荣耀的用户流出大多是丢失到了华为和苹果等高端品牌。而事实上不仅是手机市场，荣耀的笔记本产品恐怕也没能摆脱华为的影子。

如今PC市场风大，不乏手机厂商跟进，比如OPPO旗下子品牌realme。那么有老前辈指路，新晋成员效仿就行吗？显然不能。realme的笔记本产品对标小米主打性价比，但它想要拓展国内市场，单靠价格是不够的，必须要做出差异化的东西。荣耀的笔记本也是一样的道理，如果只是按照“大家都有，我不能没有”的思路，那么很难出圈。

此外还要说说另一个大佬：苹果。苹果的MacBook之所以能拥有稳定的用户群体，很大原因是iOS和macOS之间已经通过苹果的软硬件生态实现了打通。随着M1芯片的加入，两大系统会融合得更加紧密，生态也会更加牢固。

但Windows笔记本和安卓手机之间，似乎仍然处于相对“割裂”的状态。华为荣耀有多屏协同、小米也有MIUI＋，但总体来看还是“各自为战”的状态。

笔记本与手机之间真正的便捷协同、打破界限，牵涉到众多巨头，包括手机厂商、谷歌、高通、英特尔、微软等等。而苹果做到统一，只需自己公司内部进行协同。从这个角度来讲，包括荣耀在内的安卓手机厂商们面临的挑战还很大，需要更多的创新和探索。

当下硬件同质化较为严重的PC市场，设备协同互联的确是个不错的突破口。但前提是荣耀能走出华为的影子，能真的如愿景中所说那般，做到“将智慧全场景战略做到极致”。在这个战场上，荣耀想实现高端梦，还有较长一段路要走。