起起伏伏，裹挟于智能手机浪潮中的创业者们，似乎渐渐迎来了自己的“归宿”。

13日，老罗微博发文，退出社交平台，再次埋头创业，而快要还完的债务，彻底为他在智能手机行业折腾数载、无功而返的故事画上句号；同一天，吉利收购魅族板上钉钉，黄章终究没能守住自己引以为傲的魅族，最后选择了放手。

2009年，当黄章拿着国内第一部使用电容式触控屏的智能手机魅族M8，炫耀魅族5个月达成5亿销售额之时，罗永浩投注大把心血的牛博网却被关停，此时的他不知道自己下一个创业赛道上，已经在起跑线上落后了许多。不过，世事无常，辗转十数载，黄章也不曾料到自己现在会与老罗一同站在寻找下一站的十字路口。

但相比老罗退网的舆论轰动，不见身影的黄章似乎被大众遗忘了。

折腾不止

黄章和罗永浩，交集甚少，但如果将两人放在一起对比，可以看出共同点颇多。一个自诩连续创业的理想主义者，一个被称不懂变通的理想主义者，两人在产品上偏执，在设计上自我，在工作中脾气不好，稍有不合心意就劈头盖脸地怼人，同时他们又抱有一个共同的目标：干翻苹果。

其实往前看，你会发现，集中这些特质的上一个人是苹果的乔布斯。

或许正是因为“人设”相似，老罗和黄章互看对方不顺眼。老罗每次评价魅族和黄章，先来一波认可，但后边一定跟一个转折—魅族是个乡镇企业，黄章的智商有问题。黄章提到老罗时，更为直接和自信：“比做产品，我可以秒他们（老罗和雷军）几条街”。

黄章和老罗为数不多的交锋，都输在了说话艺术和水平上，这也恰好暴露了黄章“嘴笨”的缺陷。老罗这几年卖锤子、进直播、再创业，社交平台的活跃几乎帮助他成功完成了自己的人生转折，而且实打实地赚取了大众的好感。黄章呢？好几次的直言直语，虽让他人难堪，可自己更难堪。

而今，他或许怎么也没想到自己会沦落到与老罗相似的处境。根据最新公开的信息，湖北星纪时代已和珠海魅族以及涉及交易的股东签订协议，其中，黄章的持股比例将从49．08％降至9．79％，阿里系的淘宝中国将出清27．23％股权后彻底退出，湖北星纪时代则获得对珠海魅族的单独控制权。

和老罗把锤子卖给字节跳动的心情可能相同，黄章和老罗深知他们的手机梦不会在接盘者的身上延续。字节跳动买锤子，是为了补足自己的教育板块，吉利收购魅族，更多的是看中了魅族的软件能力，至于魅族作为手机品牌存在的价值，可能会消耗殆尽。

外界好奇，至今都没现身的黄章，何去何从？

黄章不比老罗，老罗从新东方出走后，连续创业多年，“生命不息，折腾不止”，这几个字完美诠释了他的创业故事，也正是这种执着的精神让其到现在仍拥有大批拥护者。黄章与其相反，退隐、复出、退隐、复出，他既想过自己悠哉悠哉的日子，撒手不管，又想不失去魅族这张曾经的“王牌”。

老罗尚且能从债务泥淖中翻身，黄章的处境比之只好不差，只是，黄章要想重新站在互联网舞台的中间，他首先得学会像老罗一样勇于折腾。

与资本妥协

创业维艰，在当下，创业者和VC们更深有感触。一位在头部双币VC工作的员工称，2022年至4月，他所在的VC还没一个项目过会，不止他，公司整体没一个项目过会，他感概“从业以来，前所未见”。

不少投资人调侃，现在最好的投资，就是不投资。不过，停滞的创投圈似乎仍对老罗青睐有加。有知情人士透露，不少VC投资人已经找过罗永浩，大家看中他曾经创业路上连续失败的经验。一位VC合伙人在朋友圈感慨，“由衷致敬这样创业者，如果有机会，还是会愿意携手同行”。

与老罗不同，黄章自视甚高，他排斥资本，资本似乎也不认可他。

从2009年魅族M8问世至今，魅族仅有两次重大股权变更，一是2015年阿里投资魅族5．9亿美元，海通开元也投资了6千万美元，这是魅族第一次引入战略投资；二是2019年珠海国资委入股魅族科技，据悉，当时珠海国资委给予魅族6年时间，准备上市。

与其他手机厂商不同，魅族为数不多的融资，伴随着的都是公司的危机。因为黄章不喜资本，早在2004年，IDG就曾找到当时还在做MP3的黄章谈判，希望能投一笔钱进来，他不仅拒绝了，还告诉对方，投资商都是投机倒把的“操蛋分子”。

对资本的排斥也使黄章没有接受雷军。09年，雷军通过珠海当地政府介绍找到黄章，他想以投资人身份成为魅族董事长，并希望黄章能拿出5％的股份吸引林斌加盟，可被黄章拒绝了。据传闻，黄章和雷军的这段“恩怨情仇”中，还有一个细节，雷军最开始确实是想投资魅族，但不同意的不只是黄章，还有林斌等人。

或许是看出了黄章对魅族极强的控制欲，他们担心“一山难容二虎”。事实证明，“劳模”雷军若当了魅族的董事长，恐怕也很难理解这位时不时就跑去隐退的合伙人，心生间隙是迟早的事。

在资本上，老罗比黄章聪明得多。2012年，锤子科技刚刚成立，罗永浩拉来了900万元的天使投资，数目不大，可背后的投资人有阿里十八罗汉之中的吴泳铭和盛一飞、陌陌的唐岩、猿题库的李勇等人。2014年手机还没造出来，锤子科技已经完成了多个投资机构参与的B轮融资。

虽说融再多的钱也没能拯救锤子科技，可这段创业历程起码给其积攒了不少创投圈的资源，而黄章要想再创业，一是互联网无风口许久，赛道难寻，二是连VC们也勒紧了裤腰带，不敢随意“下注”，摆在他面前的路是什么，无人可知。

不要得罪用户

自一手创建魅族，黄章用了十多年的时间，守着自己的控制权，但最后却不得不亲手把控制权交出去。他失去的其实不只是魅族，还有“精神领袖”与“理想主义者”的光环，以及光环之下的一个个拥护者。

2014年，黄章第一次出山。外界嘲讽魅族是“神一样的产品，猪一样的营销，背后有个乌龟一样的老板”，黄章气不过，对外自夸道，“社会化营销必须有一个与众不同的，又有魅力的，又有强大思想的，随时说一句话可能颠覆人家对价值观、对人生观的认识的一个灵魂人物，那个人就是我”。

黄章对自己的营销能力深信不疑，正如他每次复出，都自信自己能够拯救魅族。可当魅友们每次心怀期待，深信黄章亲自打磨的梦想机能向外界证明魅族的实力时，结果却总是差强人意。近两年，魅族始终徘徊在国产手机“others”之列，最初对黄章的信心逐渐转变为失望。

魅友流失，黄章要负很大一部分责任。魅族18周年时，魅族18系列面世，可黄章明知魅族品牌溢价不够，性价比不高，还强行拉高价格，这一疑似割韭菜的举动，令不少魅友称这款新机为“收棺之作”。此后不到半年，魅族18系列果然价格大跳水，可这时魅友已经不再买账。

产品失去追捧，黄章渐失风度。

以前，他喜欢泡在魅族社区里，与用户交流产品设计、技术等问题，用心去修改，现在，一言不合叫人滚，彻底得罪了还在魅族社区苦苦支撑的魅友。一位从大学就使用魅族手机的用户直言，“一个在自家论坛，骂消费者爱用用，不用滚的老板，不是傻逼是什么”。

老罗脾气也大，经常怼天怼地，大放厥词，可自带流量的他深知维护个人影响力的重要性，他一面跨界直播带货，保持存在感，一面积极还债，树立负责任的创业者形象，这其实也是对追随者或粉丝的一种回应。而黄章已经“消失”在手机圈很久了。

2021年2月，魅族发布内部信显示，黄章卸任魅族 CEO，由其亲弟弟黄质潘接任，直至此次吉利拟收购魅族的时候，黄章还是没有公开现身。再去魅族社区看看活跃的 J．Wong，他的帖子停留在2020年1月19日。那一天，他连发了两个帖子。

对比高二退学的老罗，黄章是初中毕业。相比多上了两年学的罗永浩，黄章在公司经营上，格局与眼界稍微差了一些，他似乎只想做个可以牢牢抓在手里的传统小作坊，每年出款手机，每年赚点钱，然后财务自由、生活滋润就行；而在人事上，他也被舆论批评常常以自我为中心，说话不留情面，老罗虽然有时候也会如此，但往往会用幽默作为缓冲，而黄章则直来直往无所顾忌，这样不仅容易失去创业的伙伴，寒了人心，而且最后也会有损品牌的调性。

穷则变，变则通，通则久。2006年，黄章预测到MP3没落，率先转型智能手机，这才有了魅族在移动互联网浪潮下的一席之地，可现在魅族即将消弭于国产手机市场之中。黄章若不思变，也或将随魅族而渐渐被人遗忘，但这是曾经的魅友们不愿意看到的。

他们仍保留一丝期待，希望黄章能带来惊喜。

       原文标题 : 黄章当学罗永浩