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PC市场大变局:日系溃败,中国崛起

2020-08-17 10:03
雷科技
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日本东芝近期宣布,其持有的Dynabook公司余下19.9%股份已全部转让给夏普。

2018年6月,东芝曾将旗下笔电业务公司80.1%股份转让给夏普,随后夏普将该公司改名为Dynabook。而在东芝将所有股份均转让给夏普后,Dynabook也变成夏普全资子公司。

至此,东芝彻底退出笔记本电脑市场。东芝曾是全球笔电市场重要厂商,造出世界首款笔电产品,拥有长达35年产业生涯。

日系PC厂商大溃败

1985年,东芝推出T1100,这款产品被其誉为“全球首款面向大众市场的笔记本电脑”。

东芝笔电的35年职业生涯,大致可划分为三大时期:

上升期(1985年-2000年代初):先发优势+产品引领,助力东芝快速成长为全球PC市场老大,并创下辉煌“七冠王”战绩;

守成期(2000年代初-2011年):面对戴尔、惠普、联想、宏碁和华硕等厂商的轮番攻势,东芝PC在市场力和产品力上逐渐败下阵来;

没落期(2011年-2020年):东芝跌出全球五大PC厂商之列,直到最终彻底放弃PC市场。

数据显示,东芝在2011年还曾卖出1770万台PC设备,到了2017年则只卖出140万台PC设备。

一面是持续下滑的市场销量,一面还要填补集团资金亏空,东芝在相继卖掉家电、医疗、半导体等业务后,连其曾引以为傲的PC业务也卖掉了。

而以东芝、VAIO(索尼)、富士通、夏普、松下和NEC等为代表的日系厂商,曾是全球PC市场的重要一极。只是现在,不管是在全球还是日本本土市场,日系PC厂商的整体表现堪称大溃败。PC业务之外,日系厂商在手机、家电等消费电子领域的市场表现亦是大不如前。

日系厂商大溃败,究其原因主要包括:

海外市场“本地化”战略不足,忽视渠道、不懂营销,产品定价亦缺乏竞争力;

日企重视技术,但轻视软件,同时对用户需求转变反应较慢;

日本市场有限,但本土厂商众多,且一直未能真正抱团发展,最后只能被外来巨头“收割”。

当下全球消费电子市场,美国企业在操作系统和设计研发领域拥有强大实力,中国企业在硬件制造和应用推广领域同样拔得头筹:两强争霸的新格局下,日系厂商的大溃败已不可避免。当然,日企拥有强大技术积累和诸多顶尖工艺,转型做好上游技术供应商是个可取路径。

PC新势力在崛起

自2011年创下3.64亿台的历史出货量纪录后,全球PC市场就经历了连续7年的销量负增长期,直到2019年才止住跌势。

2020年后的PC市场是否会继续保持增长,抑或再度回归低迷,目前还不好判断。但可以肯定的是,PC依然是手机之外最重要的个人终端设备,而这一领域的产品革新、企业竞争和市场变局也将持续演绎下去。

IDC数据显示,2020年第二季度,全球PC市场出货量达到7226.1万台,同比增长11.2%,创下近年来最大涨幅。显然,这与疫情期间线上教育和在家办公人群激增所抬升的PC需求量及二季度中国供应链全面恢复正常运转,有着莫大关联。

全球六大PC厂商依然是惠普、联想、戴尔、苹果、宏碁和华硕,“Others”阵营中虽然有被时代谁抛弃的日系老厂,但亦有一些正在崛起的新势力企业,其中尤以中国的小米和华为表现最为出众。

在中国线上市场,小米和华为的笔电销量(尤其是明星单品销量)已经来到前列。今年京东618,在笔记本和轻薄本领域,华为/荣耀、小米品牌均在前十行列。线下市场,小米、华为虽然没有联想那般强大的渠道资源,但借由疯狂扩张的“小米之家”和华为体验店,以及更多授权经销商和代理商渠道,小米和华为的笔电产品已经有了较好的线下渠道覆盖。

产品层面,一方面,华为和小米大走苹果路线,主推明星单品系列,例如华为MateBook系列、小米笔记本系列;

另一方面,作为旗下“性价比”品牌,荣耀和Redmi的笔电产品则肩负了疯狂出货的重任。值得一提的是,荣耀和Redmi也都杀入了游戏本市场。对华为和小米而言,轻薄本只是其在PC市场的一个起步,游戏本之后,一体机甚至台式机都有可能成为其进军领域。

作为PC市场新选手,小米和华为一手推明星旗舰单品,一手布局覆盖低中高端价位和不同用户群体的全产品线,双线出击力求尽快做大做强。

虽然小米、华为目前仍被归为PC市场的“Others”阵营,但假以时日,凭借更强大的全产品线阵容和更完备的渠道销售资源,他们还是有可能最终杀入全球五大PC厂商之列。只要路子对了,而且行动跟上,目标早晚都会实现,何况华为、小米本身就是还在高速成长的科技巨头。而在电视和平板设备市场,小米和华为也已证明自己有能力做到中国第一。

在六大厂商控制的全球PC市场,以小米、华为为代表的新势力,虽然目前势力单薄,却也在持续发力逐步改变这一略显沉闷的局面。而对于中国大陆PC产业发展而言,不能只靠联想这一家企业代言,同样需要更多新的生力军加入到代言的行列。

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