日本东芝近期宣布，其持有的Dynabook公司余下19．9％股份已全部转让给夏普。

2018年6月，东芝曾将旗下笔电业务公司80．1％股份转让给夏普，随后夏普将该公司改名为Dynabook。而在东芝将所有股份均转让给夏普后，Dynabook也变成夏普全资子公司。

至此，东芝彻底退出笔记本电脑市场。东芝曾是全球笔电市场重要厂商，造出世界首款笔电产品，拥有长达35年产业生涯。

日系PC厂商大溃败

1985年，东芝推出T1100，这款产品被其誉为“全球首款面向大众市场的笔记本电脑”。

东芝笔电的35年职业生涯，大致可划分为三大时期：

上升期（1985年－2000年代初）：先发优势＋产品引领，助力东芝快速成长为全球PC市场老大，并创下辉煌“七冠王”战绩；

守成期（2000年代初－2011年）：面对戴尔、惠普、联想、宏碁和华硕等厂商的轮番攻势，东芝PC在市场力和产品力上逐渐败下阵来；

没落期（2011年－2020年）：东芝跌出全球五大PC厂商之列，直到最终彻底放弃PC市场。

数据显示，东芝在2011年还曾卖出1770万台PC设备，到了2017年则只卖出140万台PC设备。

一面是持续下滑的市场销量，一面还要填补集团资金亏空，东芝在相继卖掉家电、医疗、半导体等业务后，连其曾引以为傲的PC业务也卖掉了。

而以东芝、VAIO（索尼）、富士通、夏普、松下和NEC等为代表的日系厂商，曾是全球PC市场的重要一极。只是现在，不管是在全球还是日本本土市场，日系PC厂商的整体表现堪称大溃败。PC业务之外，日系厂商在手机、家电等消费电子领域的市场表现亦是大不如前。

日系厂商大溃败，究其原因主要包括：

海外市场“本地化”战略不足，忽视渠道、不懂营销，产品定价亦缺乏竞争力；

日企重视技术，但轻视软件，同时对用户需求转变反应较慢；

日本市场有限，但本土厂商众多，且一直未能真正抱团发展，最后只能被外来巨头“收割”。

当下全球消费电子市场，美国企业在操作系统和设计研发领域拥有强大实力，中国企业在硬件制造和应用推广领域同样拔得头筹：两强争霸的新格局下，日系厂商的大溃败已不可避免。当然，日企拥有强大技术积累和诸多顶尖工艺，转型做好上游技术供应商是个可取路径。

PC新势力在崛起

自2011年创下3．64亿台的历史出货量纪录后，全球PC市场就经历了连续7年的销量负增长期，直到2019年才止住跌势。

2020年后的PC市场是否会继续保持增长，抑或再度回归低迷，目前还不好判断。但可以肯定的是，PC依然是手机之外最重要的个人终端设备，而这一领域的产品革新、企业竞争和市场变局也将持续演绎下去。

IDC数据显示，2020年第二季度，全球PC市场出货量达到7226．1万台，同比增长11．2％，创下近年来最大涨幅。显然，这与疫情期间线上教育和在家办公人群激增所抬升的PC需求量及二季度中国供应链全面恢复正常运转，有着莫大关联。

全球六大PC厂商依然是惠普、联想、戴尔、苹果、宏碁和华硕，“Others”阵营中虽然有被时代谁抛弃的日系老厂，但亦有一些正在崛起的新势力企业，其中尤以中国的小米和华为表现最为出众。

在中国线上市场，小米和华为的笔电销量（尤其是明星单品销量）已经来到前列。今年京东618，在笔记本和轻薄本领域，华为／荣耀、小米品牌均在前十行列。线下市场，小米、华为虽然没有联想那般强大的渠道资源，但借由疯狂扩张的“小米之家”和华为体验店，以及更多授权经销商和代理商渠道，小米和华为的笔电产品已经有了较好的线下渠道覆盖。

产品层面，一方面，华为和小米大走苹果路线，主推明星单品系列，例如华为MateBook系列、小米笔记本系列；

另一方面，作为旗下“性价比”品牌，荣耀和Redmi的笔电产品则肩负了疯狂出货的重任。值得一提的是，荣耀和Redmi也都杀入了游戏本市场。对华为和小米而言，轻薄本只是其在PC市场的一个起步，游戏本之后，一体机甚至台式机都有可能成为其进军领域。

作为PC市场新选手，小米和华为一手推明星旗舰单品，一手布局覆盖低中高端价位和不同用户群体的全产品线，双线出击力求尽快做大做强。

虽然小米、华为目前仍被归为PC市场的“Others”阵营，但假以时日，凭借更强大的全产品线阵容和更完备的渠道销售资源，他们还是有可能最终杀入全球五大PC厂商之列。只要路子对了，而且行动跟上，目标早晚都会实现，何况华为、小米本身就是还在高速成长的科技巨头。而在电视和平板设备市场，小米和华为也已证明自己有能力做到中国第一。

在六大厂商控制的全球PC市场，以小米、华为为代表的新势力，虽然目前势力单薄，却也在持续发力逐步改变这一略显沉闷的局面。而对于中国大陆PC产业发展而言，不能只靠联想这一家企业代言，同样需要更多新的生力军加入到代言的行列。