一掰就断！

正常认知中，大家应该不会把这个词和手机联系起来。毕竟手机不是解压玩具，机身强度早在十多年前就通过了砸核桃的检验。

然而，科技圈近期流行起了这样一项挑战：双手分别捏住联想拯救者2 Pro的头尾两端，丹田发力，随即便能听到一声清脆的“啪”。

内卷如此激烈的当下公然开历史倒车，原因或要归结到联想引以为傲的“ATA次世代中置架构”之上。CPU居中，整体手机做成三段式，照顾横屏游戏体验，却无法避免地牺牲了机身强度。

处在舆论风暴中心，联想未公开承认机身的设计缺陷，而是宣布为脆弱的拯救者2 Pro特别提供两年质保。延长质保时间或许可以消除部分用户对该机质量的疑虑，可随之而扯下的遮羞布还能盖回去吗？

脆弱的不只是联想拯救者2 Pro，而是游戏手机这个品类。

2017年，游戏手机初兴，黑鲨、红魔、ROG、拯救者等品牌扛起游戏手机的大旗，面对数亿手游用户，踌躇满志地要复现游戏笔记本的崛起之路。

可是，几年实践下来，各家都是“一通操作猛如虎，一看战绩心添堵”。游戏手机整个盘子百万级别的年销量，还不如非游戏手机单款主流旗舰畅销。

而另一边，红米于近日宣布正式进军游戏手机，并把专业游戏手机确定为长期战略。这一举动似乎又预示着该市场仍大有可为。

那么，游戏手机这场游戏，到底还能否继续玩下去？

游戏手机的梦和痛

厂商对游戏手机市场的信心，很大程度上是游戏本给的。

2014年，京东建立游戏本细分品类，并制定相关的硬件规格标准。随后，京东联合硬件厂商和游戏公司成立生态联盟，共同助推游戏本。

产品创新刺激市场需求释放，2016年，ZDC互联网调研中心发布的数据显示，用户对游戏本的关注度已经超过轻薄本、商务本等其他品类。也就在当年，笔记本电脑市场连续17个季度的负增长得以扭转。

行业找到了第二增长曲线，厂商自然也因此受益，联想、华硕、海尔、清华同方等老牌厂商纷纷拓展产品线，或者直接推出一个全新子品牌，从游戏本的崛起中找到了新的增长动力。

以2020年第四季度为例，IDC发布的市场报告显示，当季中国消费端游戏本销售量约185万台，同比上涨15．5％，其中大学生群体是购买主力。报告还指出，超过半数的大学生在购机时会首选游戏本。

视线回到手机市场，2017年，全球智能手机出货量首次出现下跌，中国市场首当其冲。据IDC统计，中国市场出货量跌幅为5％。

而另一边，手游市场方兴未艾。根据伽马数据发布的《2017年中国游戏产业报告》，2017年中国游戏市场实际销售收入2036．1亿元，同比增长23％。其中，移动游戏贡献1161．2亿元，占比达57％。放眼全球亦是如此，手游市场规模已经远超PC游戏，增速更呈现碾压之势。数据显示，当年PC游戏市场规模同比增长1．4％，手游市场同比增长23．3％。

在移动游戏和智能手机的夹缝中诞生的游戏手机，从根本上讲是一个为了提振销量而“无中生有”的新品类。

游戏本的成功经验在先，比着葫芦画瓢。多方共推之下，游戏手机的概念也逐渐走进大众视野。京东联合各方成立游戏手机产业联盟，各品牌乘势而起。小米投资的黑鲨、努比亚旗下的红魔，都在2018年初推出了自家首款产品。已经在游戏本市场尝到甜头的华为和联想，也陆续发布了自家的游戏手机。

微信指数显示，游戏手机的搜索指数已经远超游戏本，借游戏“救市”的计划似乎再次奏效。可当我们把目光转向真金白银的销售数字，瞬间就会感受到现实的残酷。

“去年游戏手机品牌总出货量在170万上下”，红米品牌总经理卢伟冰透露。全年170万什么概念？在非游戏手机中，这可能只是某些畅销机型一个月的销量。例如2020年6月份，iPhone11仅在京东就卖出了100多万台。

与此同时，智能手机作为科技行业竞争最为激烈的赛道之一，市场集中度正越来越高，头部品牌留给“其他”品牌的空间以肉眼可见的速度萎缩。

IDC数据显示，2019年国内手机市场剔除五大头部品牌之后，其他尾部品牌总出货量为2380万部，瓜分6．5％的市场份额。2020年，尾部生存空间减半，总出货量为1150万部，同比下跌51．8％。

做着第二增长曲线的梦，饱受出货量惨淡之痛，游戏手机的梦想与现实之间存在着巨大落差。