“电动牙刷”痛点多，开拓者策略各不相同

电动牙刷这个行当本来就有不少老玩家，但痛点同样不少，这或许也是苹果、Oclean、米家这些厂商在大蓝海面前机会所在。

1、没有扎眼的品牌

电动牙刷是一个全球性的大行业，但并没有一个深入人心的品牌。从业者知道飞利浦、欧乐b，但消费者未必清楚。至少，没有像手机里的苹果（好用）、小米（实用）、华为（国产、AI）这样特征鲜明的品牌，无法与人群联系。

其结果就是尽管飞利浦、欧乐b做得很大了，但后进者仍有充分的市场可能。

2、产品缺陷频频

充电时间长，普遍超过16个小时，超出一次刷牙的周期，且续航时间有限，与电动牙刷“方便”一词背道而驰；接触潮湿环境，长期使用机身掉漆、长霉；电机使用寿命短；外观常年不更新……

这些缺陷让人很难相信这已经是一个发展了60多年的品牌，反过来也给了后进者发挥的空间。

3、功劳簿厚，技术长期停滞

说来说去，电动牙刷多年来的创新都围绕“把牙刷得更干净”进行，而这个技术在长年累月的发展中已经非常成熟，对许多品牌来说，技术已经到了“顶峰”了，一些主流机型卖了很长时间，甚至十几年没有更新换代。

而看起来，处在某种静默期的传统市场上，厂商们也没有动力和需要去更新技术，躺在功劳簿上就足够吃饱。

也许是看到了其中隐含的大量机会，在互联网颠覆一切的背景下，苹果、Oclean、米家这些厂商开始涉足其中，而同样的机遇下，他们的策略又不尽相同。

1、产品理念

虽然都是一把牙刷，但产品身上承载的梦想并不一样。

苹果 CEO 蒂姆·库克多次表示，健康产业是一个新的“商业发展机遇”，E1的出现明显是其大健康战略布局之一。

Oclean对外宣称的理念是“关注每一个用户的体验”，至少在现阶段，这个创业公司的主要注意力还在牙刷产品本身的革新上，例如如何把刷牙这件事的过程体验做得更好。

米家电动牙刷没有更多的解释，产品质量受到赞誉，但更像是小米生态链的一个“例行公事”的产品，早晚都会推出。

2、硬件技术

E1官方公布的续航时间仅为10天，远低于其他互联网品牌，甚至传统品牌（知名型号中，欧乐b P9000的续航最低，但也有12天）。

Oclean宣称在传统品牌已有的专利之外，自主掌握了30余项专利，并实现了快充、长续航的目标。例如传统品牌充电16小时，使用10－30天不等，而Oclean实现了充电3．5小时、续航60天的便利性。

米家牙刷18天续航，中规中矩，高档刷毛、防水机身、高速电机等优势在所有品牌上也是类似的。

总体而言，硬件上是否和传统品牌对刚，实现全面超越，各产品意见并不一致。

3、软件解决方案

Oclean和米家的产品都有对应APP帮助形成良好健康习惯，增强用户粘性。而除了高露洁专用 App ＂Colgate Connet＂，E1的数据还将分享到Apple ResearchKit，既有刷牙本身的智能化，也有数据延展使用，显然，苹果的策略有近有远，更加综合，野心更大。

4、价格

199元的米家牙刷反映其一贯的低价策略，Oclean也布局了从199－ 399元两款产品，而苹果的699相比飞利浦、欧乐B都不算太高。总体而言，价格策略上区别于传统产品，在硬件质量保证的情况下都偏亲民，也符合互联网产品的一贯特点。