对于高端智能音箱而言，这个现象是利好的。除了低价，丰富的内容生态也是当前三家智能音箱品牌霸占市场的重要因素之一。而在过去时间内，智能音箱更多向着“桌面电视”、“桌面平板”靠拢，这是不断在平台上堆叠各类技能和服务的结果。相比之下，“音箱”似乎已经不再是“音箱”。

不可否认，作为语音交互重要入口之一，智能音箱于整个智能家居产业布局的地位和意义极为重要，引得诸多厂商纷纷下场，尤其是在2017年、2018年，用“百箱大战”形容战况一点也不为过。

从百箱大战到现在的三足鼎立，短短几年间，许多用户已经享受到了智能音箱的智能性和丰富内容。此时不管是已经成功占领山头的三巨头，还是在山底拥挤着的其他厂商，他们心中想必已经意识到：单纯的再强调智能功能和多有重叠的内容资源，所带来的效益正渐渐降低，用户需要新的刺激点。

其中，一部分人将目光放在附加功能，譬如天猫精灵，将智能语音助手赋予美妆镜，推出智能单品“Queen”；另一部分人则回归本质，在原有智能基础上深入挖掘音质，譬如华为与帝瓦雷的合作。其中在第二种方向中，相比于此前已经因为“价格战”而给人造成刻板印象的三巨头，诸如帝瓦雷、马歇尔等专业音响品牌的加入显得尤为新鲜，且这类品牌在已经积累了一定的用户群体和产业名气，借力AI或将能够招揽和挖掘更多的新用户，继而打开高端智能音箱的市场大门。

此外也可以明显感知到，继过去几年的热度持续走高之后，智能音箱也正迎来自己的新对手，包括智慧屏等。

智能化、万物互联是未来社会的必然姿态，届时智能音箱作为语音交互入口和家庭控制中心的存在感或将遭到减弱，更甚者，人们未来只需在脑子中想一下即可完成家电操控？

此时若想要寻求在家庭场景中存在的意义，失去了智能和语音优势的或许也只能回归本质，让自己成为一款带有一些智能属性的高音质音箱，而不是霸占着智能家居已经不复存在的“C位”。

整体来看，初期因为需要进行市场教育、用户教育的因素，强调高音质的高端智能音箱，只能因为让人望而却步的高价而品尝“高处不胜寒”的困境。而随着中后期教育工作的逐步完成，“分级”成为智能音箱必然会经过的一个步骤，高端智能音箱的市场也由此开始出现并发展。

依据Strategy Analytics发布的《中国2019智能音箱用户调查》，在中国目前有约3500万家庭拥有智能音箱，而中国的家庭数量已经达到了3亿多。从这一数据来看，国内智能音箱的市场还有极大的发展空间，即便目前形成三巨头瓜分之势，但是考虑到产品功能相对单一、产业链还未完全形成、更多服务和应用还需进一步整合等多种因素，“三足鼎立”的局面也不是不可以打破，对于那分享着1％市场份额的厂商而言，这是他们通过高端智能音箱等打法拿下更多市场份额的机会。